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互聯網金融:全球電子商務每年已有三兆四千億美元的產值,互聯網金融何止十倍於此?



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全球電子商務每年已有三兆四千億美元的產值,互聯網金融何止十倍於此?


?當互聯網金融的時代來臨。

阿里巴巴應該給中國國有四大銀行治療自己「癌症」的時間嗎?

?人類史上第一樁群眾募資登月計畫「月球一號任務」。

只要六十英鎊起跳,就能獲得一個數位記憶盒,儲存自己的數位影音檔案,完成另一種形式的「登月」之旅。

?全面解讀互聯網金融

行動支付、第三方支付、電子貨幣、基於大數據的徵信和網路貸款、P2P網路貸款、群眾募資、大數據在證券投資及保險精算中的應用。……

第三方支付的始祖—美國Paypal於一九八八年就成立了,全球一百九十多個國家參與,會員人數二億,年交易金額超過六百億美元;淘寶網的支付寶佔有中國這個龐大市場百分之五十的市佔率,而且開始瞄準世界。餘額寶所帶動的網路理財風潮已成為業界教科書。全球電子商務每年已有三兆四千億美元的產值,互聯網金融何止十倍於此?

本書除了介紹中國本地網路金融的各個面向之外,還介紹相當多世界各地的業者。成功的案例。

1.?? ?美國網路股權交易業者SecondMarket、SharePost;

2.?? ?P2P網路貸款業者Lending Club、Prosper;

3.?? ?網路貸款業者Kabbage;

4.?? ?群眾募資的Kickstarter等。

5.?? ?肯亞的手機銀行業者M-PESA、

6.?? ?南非行動電信商MTN旗下的Wizzit網路金融服務、

7.?? ?菲律賓的網路銀行業者G-Cash,

這些實例說明了互聯網金融交易所產生的巨大效益。

※書中除了介紹網路金融的現象外,還伴隨著學術理論的介紹。

※本書內容涵蓋面廣,除了介紹中國本地網路金融的各個面向之外,還介紹相當多世界各地的成功業者。

※嘗試描繪出中國式的網路金融藍圖,讓讀者能夠從中想像未來網路還有的可能性。

※詳細介紹互聯網金融中的六大類型:

1.金融網路化。2.行動支付與第三方支付。3.電子貨幣。4.基於大數據的徵信和網路貸款。5.P2P網路貸款。6.群眾募資。並探討大數據在證券投資及保險精算中的應用。

商品訊息簡述:

  • 出版社:風格司藝術創作坊

    新功能介紹

  • 出版日期:2015/05/08
  • 語言:繁體中文


互聯網金融:全球電子商務每年已有三兆四千億美元的產值,互聯網金融何止十倍於此?

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記者潘泓鈺/綜合報導

第20季WNBA大膽改革季後賽賽制,取消東西分區,改取前8強種子進行淘汰賽。啟用新賽制,是為了改變分區實力失?、減少「一輪遊」,並且增加爆冷門機率。而NBA也在觀察此次改革後反應,藉此討論解決季後賽兩區實力不均問題。

▲WNBA季後賽新制上路。(圖/取自WNBA官網)

WNBA新的季後賽模式中,聯盟前8強取得1到8種子共4輪賽的淘汰賽,其中1、2種子保送第3輪,3、4種子則是第2輪,剩下4名得從首輪打起。這項賽制的特色在於前兩輪為單淘汰,最後的準決賽與決賽才是5戰3勝制。

新制中不分區取聯盟前8強,首先打破的就是東西區實力不均的現象,再者前兩輪採單淘汰,解決吊車尾進入季後賽的球隊「一輪遊」問題,增加以下克上的爆冷機會,希望能複製NCAA錦標賽的狂熱。

▲西雅圖風暴奧運後打出高潮,挺進季後賽。(圖/取自西雅圖風暴官網)

在新的季後賽模式中,幫助最多的就是慢熱型球隊,奧運前9勝15敗的西雅圖風暴,剩餘的比賽打出7勝3敗的高潮打進季後賽,在單淘汰中,士氣高漲的西雅圖風暴就佔有部份優勢。

不過最大得利者依舊是前兩名的明尼蘇達山貓、洛杉磯火花,兩隊皆有10天以上的休息時間,足夠他們對對手做完整的情蒐,並且避免單淘汰爆冷的風險。

▲2015 NBA季後賽,東區6-8名勝率不到5成,而西區第9名的雷霆勝率則是5成49。(圖/達志影像/美聯社)

NBA聯盟與各球團老闆也在觀望WNBA變革後的效應,希望研討解決西區5成勝率強隊無法晉級的問題,避免長年西強東弱的局面。

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